bughunter99

IT 업계에서 사용하는 다양한 비즈니스 모델은 각 회사의 특성과 제공하는 서비스에 따라 다릅니다. 아래는 대표적인 IT 업계 비즈니스 모델과 그 예시를 설명한 내용입니다.  --- 1. 프리미엄 모델 (Freemium) 개념: 기본 서비스를 무료로 제공하며, 고급 기능이나 추가 용량은 유료로 업그레이드하도록 유도. 예시: Dropbox: 무료 사용자에게 기본 2GB 스토리지 제공, 유료 플랜에서 더 많은 저장공간 및 고급 기능 제공. Spotify: 무료 사용자에게 광고가 포함된 음악 스트리밍 제공, 유료 사용자에게 광고 없는 고품질 음원 스트리밍. Zoom: 무료 사용자는 40분 제한이 있는 화상 회의를 사용할 수 있지만, 유료 플랜은 시간 및 참가자 수 제한이 없음.  특징: 무료 사용자 기반이 커야..

카테고리 없음 2025. 1. 12. 20:44

Welcome to Talks at GooglePlease join me in welcoming Marina Krakowski, a Bay Area journalist and author of The Middleman Economy. Marina's writing has been featured in The New York Times Magazine, The Washington Post, Scientific American, Psychology Today, and Slate. She also worked as a researcher on the book How Google Works by Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg. Marina holds a BA in English..

카테고리 없음 2025. 1. 7. 21:33

IntroductionGlossary1. Playing1.1. Installing OpenRA1.2. Game Content1.3. Strategy Guides1.3.1. Tiberian Dawn1.3.2. Dune 20002. Custom Content2.1. Mapping2.2. Map gameplay modifications2.2.1. MiniYaml2.2.2. Map Format2.2.2.1. Header fields2.2.2.2. Actors2.2.2.3. Rules2.2.2.4. Weapons2.2.2.5. Sequences2.2.2.6. Notifications2.2.3. Map Scripting2.3. Setting default map options on a server2.4. Creat..

ㅊㅐㄱ 2024. 12. 29. 20:13

PART 1권력의 원천Law 01|자신을 재창조하라 : 자기 혁신Law 02|상대가 어떤 사람인지 정확히 알라 : 조력자와 먹잇감Law 03|냉철한 이성을 유지하라 : 감정 통제Law 04| 이미지와 상징을 앞세워라 : 권력의 아우라Law 05| 목숨을 걸고 평판을 지켜라 : 대중의 지지PART 2권력 획득의 법칙Law 06|무슨 수를 쓰든 관심을 끌어라 : 루머와 신비화 전략 Law 07| 덫을 놓고 적을 불러들여라 : 주도권 장악Law 08|말이 아닌 행동으로 승리를 쟁취하라 : 논쟁의 부작용 Law 09|정직하고 아량 있는 태도를 보여라 : 경계심 풀기 Law 10 자비나 의리가 아니라 이익에 호소하라 : 협상의 기술 Law 11 돈의 노예가 되지 마라 : 공짜 점심의 함정Law 12| 친구처럼 행..

ㅊㅐㄱ 2024. 12. 17. 22:15

오늘 나의 책임은 FIFA에서 내가 맡은 이러한 역할에 전념하면서 내가 지금까지 배운 것을 토대로 "감독이란 무엇인가? 코치란 무엇인 가?"라고 묻는 아직 어린 미래의 축구인들의 질문에 답하는 것이다. 그들 자신이 직접 경험으로 배우는 것보다 더 좋은 것은 없다. 그러 나 그들은 내가 수십 년간 이 직업을 수행하며 축구계에서 겪고 배웠 던 것들을 통해 더 많은 것을 배울 수 있을 것이다.나는 생각한다. 감독이란 그들이 원하는 바를 분명히 알고 그에 대한 분명한 시각과 그걸 달성하기 위한 전략을 아는 사람이다. 감독은 자기 자신을 명확하게 표현할 수 있는 사람이다. 자신의 생 각을 행동으로 옮길 수 있고 감독의 계획을 선수들이 지지하게끔 만 들 수 있는 사람이다. 그렇게 되기 위해서는 반드시 의사소통을 잘..

ㅊㅐㄱ 2024. 12. 16. 23:17

"Can't work with Generation Z"...Reasons for getting fired before completing a year at the company Lack of expertise and communication skills"Unrealistic expectations for the work environment are also an issue" Many companies, after hiring Generation Z employees, have been dissatisfied with their work abilities and attitude, leading to terminations within less than a year.According to a survey c..

카테고리 없음 2024. 12. 10. 21:11

기술의 최신성과 쓸모는 서로 밀접하게 연관되어 있지만, 쓸모가 더 중요한 기준일 때가 많습니다. 물론 최신 기술이 경쟁력을 높이고, 효율성을 극대화하는 데 도움을 줄 수 있지만, 소프트웨어나 기술의 핵심 가치는 실제 문제를 얼마나 잘 해결하는지에 있습니다. 기술의 최신성이 쓸모보다 더 중요할지, 아니면 쓸모가 우선일지는 사용자의 필요, 시장 환경, 그리고 기술이 제공하는 실질적인 효용에 따라 달라집니다.1. 최신 기술이 항상 중요한 것은 아니다최신 기술이 기술적으로 우수할 수 있지만, 그 기술이 특정 사용자나 산업의 문제를 해결하는 데 필요한 쓸모가 없다면, 그 최신 기술은 가치가 낮을 수 있습니다.예를 들어, 최신 버전의 인공지능 기술(AI)은 멋지고 강력할 수 있지만, 소규모 제조업체에서 기존 시스템..

카테고리 없음 2024. 11. 29. 04:36

자아 이미지는 자신이 성취할 수 있는 것과 할 수 없는 것, 자신이 하기 어려운 것과 쉬운 것, 심지어는 다른 사람들이 자신에게 반응하는 방식까지 마치 집안의 온도를 조절하는 자동 온도 조절기처럼 분명하고 과학적으로 컨트롤한다. 나는 수학머리가 없어서 수학을 못 해. 나는 남들 앞에서 말을 잘 못 해. 나는 운동신경이 없어서 운동을 못 해. 게을러서 늘이 모양이야. 나는 어피 안 돼. 혹시 이런 생각과 말을 하고 있지 않으신가요? 이런 말들이 나의 무의식 어딘가에 자리잡고 있으면 어떤 일이 벌어질까요? 수학을 못 하는 사람, 운동을 못 하는 사람, 뭘 해도 안 되는 사람과 같은 실패한 사람이라는 인식을 갖게 됩니다. 이런 인식을 자아 이미지라고 하는데요, 이 자아 이미지를 바꾸면 누구나 성공적인 삶을 살..

카테고리 없음 2024. 11. 28. 14:16